Благодарност VS Самодостатъчност
Тази статия е налична на различни езици / This article is available in different languages:
Благодарност VS Самодостатъчност
Ключови моменти:
-
-
- Проблемът: Защо хората не оценяват това, което правим за тях?
- Какво е благодарността и за какво ни служи?
- Проявления на и информацията, която ни носи.
- Какви са проявленията на ниските и съответно високите нива на благодарността, като черта от човешката природа.
- Проблемите при двете крайности във всяка от 5-те основни сфери от живота.
- Разбирайки проблемите, какво можем да направим?
- Библиография, източници и ресурси за допълнително информация
-
ПРОБЛЕМЪТ:
Защо хората не оценяват това, което правим за тях?
В ежедневието ни се случва да правим неща за другите хора, а в замяна често изглежда, сякаш не получаваме необходимото признание и благодарност.
По-интересното е, че това явление се наблюдава, независимо дали говорим за роднини, близки приятели, далечни познати или тотални странници от улицата, за които сме направили някакъв малък жест.
Това макар и често безобидно явление, може да бъде изключително изнервящо. Не само това, но то носи потенциала да ни отдалечи от близките хора или да създаде у нас негативно впечатление за непознатите.
За да намалим тези негативни ефекти, следва да започнем с разбирането на явлението и причините за съществуването му…
ВСИЧКО ЗАПОЧВА С ПОТРЕБНОСТТА
Какво е благодарността и за какво ни служи?
Благодарността е социална емоция. С други думи я изпитваме към друго живо същество (човек или животно).
Както всяка емоция, така и благодарността служи на конкретна потребност.
Конкретната потребност, на която благодарността служи е потребността да се задвижваме към различни цели в бъдещето.
Както всички емоции, така и благодарността се появява вследствие на нещо случило се извън или вътре в нас.
В конкретния случай с благодарността – започваме да я изпитваме, когато някой друг е направил нещо, с което ни е помогнал да се приближим или да постигнем наша осъзната цел.
Обърнете внимание на думичката “осъзната” в горното изречение…
Именно тук се крие голяма част от проблематиката с благодарността, или по-конкретно с липсата й.
Много често, правим жестове и помагаме на хората, за неща, които ние ценим и определяме като желани цели, важни, смислени и полезни за другия.
Това обаче съвсем не значи, че тези неща, са такива за другите хора. Или с други думи, хората може да имат съвсем различни цели и поради тази причина да не отдават необходимата значимост на направеното от нас.
Това от своя страна, често ги кара да реагират по начини, обрисуващи ги като неблагодарни, а понякога дори като егоисти в нашите очи.
Затова е важно да можем да се поставим на тяхното място.
За да може да постига целите си, човек, трябва да вярва, че те са постижими и по-конкретно – постижими за него. Това означава, този човек да приема, че отговорността за това да постигне целите си е изцяло негова и че всякакви външни влияния са маловажни в контекста на целите му, в сравнение с неговия личен принос. В тази си увереност, той приемаа, че има всичко необходимо, за да постигне целта, или ако го няма – знае и може да си го набави, с ясното съзнание, че си зависи изцяло от него. В тази връзка, липсата на благодарност всъщност не е равнозначна на неблагодарност, а е следствие изместване на фокуса далеч от чуждия принос, а по-скоро към собствените усилия. По този начин, той започва да изглежда в очите на околните, като неблагодарен (когато получи непоискана помощ).
Благодарността и нейното изразяване обаче, има няколко важни про-социални функции:
- Стимулира бъдещото желание на хората да си помагат отново;
- Сплотява групата и стимулира кооперативността в нея, тъй като способства реципрочността между хората (склонността да връщат услугата, когато някой направи добро за тях)
- Засилва способността на хората да виждат положителното у другите, което ги стимулира да искат повече бъдещи интеракции с тях, като по този начин Засилва връзката и подобрява взаимоотношенията между хората.
Това автоматично я прави важен механизъм за справяне с предизвикателствата.
Разглеждайки благодарността като такъв механизъм, автоматично означава, че гледаме на нея като на черта от човешката природа. И като всяка подобна черта, и благодарността има различни степени на проявление в отделните хора. Едни хора са по-склонни да изпитват и изразяват благодарност, от други.
Можем да мислим за силата на проявление на тази черта, като визуализация по скала от 1% до 100%:
И тъй като както казахме по-горе, всъщност не става дума за неблагодарност, а по-скоро за нещо, което се изживява от човека като самодостатъчност в контекста на постигането на целите, то при разглеждането на резултатите по скалата за тази черта, приемаме, че колкото по-близък е резултатът на индивида до 1%, толкова благодарен изглежда той за околните.
1% ——|—————-|—— 100%
И обратното – колкото по-близо е до 100%, толкова самодостатъчен ще бъде той:
1% ——|—————-|——100%
Хората, които имат средни резултати, са част от „нормата“ (по-голямата част от хората) и следователно имат балансирана комбинация от проявленията, изброени по-долу:
1% ——|—————-|——100%
Какви са проявленията на ниските и високите нива ПО СКАЛАТА “Благодарност – САМОДОСТАТЪЧНОСТ”?
Каква информация ни носи за човека, като черта от неговата човешка природа?
НИСКИ нива = БЛАГОДАРНОСТ
1% ——|—————-|—— 100%
Хората с НИСКИ резултати по скалата Благодарност – Самодостатъчност, често са описвани от околните като:
- Имат склонност да
ВИСОКИ нива = САМОДОСТАТЪЧНОСТ
1% ——|—————-|——100%
Хората с ВИСОКИ резултати по скалата Благодарност – Самодостатъчност често проявяват следните характеристики:
- Способност за
Проблемите при двете крайности във всяка от 5-те основни сфери от живота:
- Любов, Връзки, Интимност и Семейство:
In order for two people to build a well-working, long-lasting, loving relationship, they need to understand what love is, and what influences people’s ability to love.
From “The Socio-Functional Theory of Human Nature” we know, that Love is the bouquet of feelings, sensations, moods, emotions, thoughts, and actions that accompanies the relationship between two people when they:
- Carry the “promise” of being able to take care of each other’s needs (either by actually taking care or by showcasing the potential ability to);
- Have similarities with each other in leading values;
- Are not too different in their ways of dealing with challenges;
- Have shared emotional experiences;
- Are understanding each other intellectually;
- Are experiencing intimate attraction (when it comes to intimate love);
Understanding the above, whelp us identify potential problems between partners, originating from the differences in their human natures, or in this case – in their preferred mechanisms for adaptation to change:
Problems with the low scores:
1% ——|—————-|—— 100%
- Problems with Carrying the “promise” (or in other words – the ability to be liked): People with lower scores will be considered too narrow in their thinking, and as if they lack the needed “open-mindedness” for the frivolous and spontaneous nature – firstly for the initial “flirt game” and later on – for the constantly changing life. This often makes them look boring in others’ eyes. Their hesitancy in approaching challenges (including those of winning the partner) will be considered indecisiveness and lack of courage. Others often think of such people as self-underestimating which is very unattractive in the eyes of a potential partner. The typical tendency of people with lower scores to “consult” with others before making a decision is often considered a lack of opinion autonomy and even to some degree a dependency, which is usually a very unattractive thing to see in someone for an initial impression. Their tendency to correct others’ mistakes and wrong understandings predispose them to easily get into interpersonal tension and even conflict. Overall others often look at them as people “that are not made for success” and therefore not worth considering for potential partners.
- Problems with lack of similarity in leading values (The ways they prioritize how to take care of the other): Will think others need structure and predictability the same way he/she does, which will lead to imposing unwanted rules and ways of doing things to his/her partner, claiming there is always “a right way” of doing things.
- Problems with too many differences (focusing on the shortcomings of the potential partner): Tends to form an opinion in advance, build expectations for things, and will be too “judgy”, all of which eventually leads to disappointment, frustration, mental strain, and stress in the context of starting a new relationship.
- Problems with gaining shared emotional experiences: Will need predictability and structure in their everyday life, which will take away the possibility of a spontaneous, adventurous life, since it will bring unacceptable amounts of stress.
- Problems with the understanding of the partner: Will consider the signs of self-confidence of his/her partner as over-confidence and therefore as excessive risk. This will bring more insecurity to them and they will “lecture” their partners about it. This in turn, will be interpreted as a lack of faith in their partner’s abilities and will evoke irritation and frustration, and in time will lead to alienation and lack of will to “fight” for the relationship in challenging moments.
- Problems with intimacy: Will be very opinionated about what’s acceptable and right in bed and what is not and wrong, which will lead to a more conservative and potentially more monotonous love life (from the perspective of a potentially more open-minded partner).
Problems with the HIGH scores:
1% ——|—————-|——100%
- Problems with Carrying the “promise” (or in other words – the ability to be liked): Will be considered too messy, chaotic, and frivolous. Unpredictable and willing to change their opinion, therefore unreliable.
- Problems with lack of similarity in leading values (The ways they prioritize how to take care of the other): Will not consider the specific ways others want their needs to be taken care of, since they possess the ability to be flexible and diverse in their approaches. Believing there is no single right way to do things, will lead to a direct conflict with their significant other and ultimately will mess up their ability to take care of them.
- Problems with too many differences (focusing on the shortcomings of the potential partner): Tends to judge others as not open-minded enough and even narrow-minded, unable to see the nuances in life. Dismisses opinions of right and wrong as black-and-white thinking, which shows in their attitudes and behaviors toward others and thus alienates them.
- Problems with gaining shared emotional experiences: Will need spontaneity and freedom for a flexible approach in their everyday life, which will take away the possibility of predictability, planning, and structure. This will take away all the frivolous stuff and variety that they enjoy so much and will make their everyday life feel mundane and boring.
- Problems with understanding the partner: Will have problems understanding the reasons for what looks like low self-confidence in their partners, which will irritate them. In turn, their partners will feel “the heaviness” of their confidence, often interpreting it as though their partner looks down on them. This will bring their self-esteem even further down, leading to feelings of incapability and ultimately – unworthiness.
- Problems with intimacy: Might be very adaptive to the needs of the partner in bed, which could leave a wrong feeling in others and be interpreted as a lack of identity in making love and an inability to lead the love game.
РАЗБИРАЙКИ ПРОБЛЕМИТЕ, КАКВО МОЖЕМ ДА НАПРАВИМ?
ПСИХОЛОГИЧЕСКО ПРОФИЛИРАНЕ
We recommend you (and your partner if you have one) undergo a process of in-depth psychological profiling so that you could:
- Understand the exact manifestations of your human nature in the context of the mentioned mechanisms above
- Find out about all of the other characteristics of your human nature and their manifestations.
- Be able to aim at the right potential partner (if you are still searching) or understand how different you actually are from your current partner (analysis of potential fit/match).
- Deal with the challenges (for yourself or with your partner if you have one) and improve your relationship.
DEVELOPMENT PROGRAM
We recommend you (and your partner if you have one) to go through our personality development program, which will help you (both) to:
- Improve your capabilities in the mentioned mechanisms above
- Improve your relationship (if you are currently in one)
- Become a better partner for your potential future loved one (in case you are still searching)
- Gain knowledge and skills, customized to address all the problems above and many more.
Spread the love and help more people to improve their love and intimate lives:
Bibliography, resources, and references with related information:
- The Science of Gratitude & How to Build a Gratitude Practice | Huberman Lab Podcast #47
- Emmons, R. A., & McCullough, M. E. (2003). “Counting blessings versus burdens: An experimental investigation of gratitude and subjective well-being in daily life.” Emotion, 7(2), 281-288.
- Seligman, M. E. P., Steen, T. A., Park, N., & Peterson, C. (2005). “Positive psychology progress: Empirical validation of interventions.” American psychologist, 60(5), 410.
- Watkins, P. C., Woodward, K., Stone, T., & Kolts, R. L. (2003). “Gratitude and happiness: Development of a measure of gratitude, and relationships with subjective well-being.” Social Behavior and Personality, 31(5), 431-452.
- Algoe, S. B., & Haidt, J. (2009). “Witnessing excellence in action: The ‘other-praising’ emotions of elevation, gratitude, and admiration.” Journal of Positive Psychology, 4(2), 105-127.
- Froh, J. J., Sefick, W. J., & Emmons, R. A. (2008). “Counting blessings in early adolescents: An experimental study of gratitude and subjective well-being.” Journal of School Psychology, 46(2), 213-233.
- Wood, A. M., Froh, J. J., & Geraghty, A. W. (2010). “Gratitude and well-being: A review and theoretical integration.” Clinical psychology review, 30(7), 890-905.
- Lu, L., & Gilmour, R. (2011). “The effects of gratitude on emotional well-being: A meta-analysis.” Journal of Applied Social Psychology, 41(5), 1173-1191.
- Lyubomirsky, S., Sheldon, K. M., & Schkade, D. (2005). “Pursuing happiness: The architecture of sustainable change.” Review of General Psychology, 9(2), 111-131.
- Kashdan, T. B., & Biswas-Diener, R. (2014). “Two traditions of well-being research, and the future of both.” The Journal of Positive Psychology, 9(1), 3-14.
- Schutte, N. S., Malouff, J. M., Thorsteinsson, E. B., Bhullar, N., & Rooke, S. E. (2018). “A meta-analytic review of the effects of gratitude on well-being.” Journal of Positive Psychology, 13(5), 509-527.
- Deutsch, M. (1949). “A theory of cooperation and competition.” Human Relations, 2(1), 129-152.
- Sawyer, R. K. (2006). “The new science of collaboration.” Harvard Business Review, 84(11), 96-104.
- Lewicki, R. J., & Tomlinson, E. C. (2018). “Trust and distrust in organizations: Emerging perspectives, unique challenges.” Annual Review of Psychology, 69, 489-516.
- Bales, R. F. (1950). “Interaction process analysis: A method for the study of small groups.” Reading, MA: Addison-Wesley
- Johnson, D. W., & Johnson, R. T. (1989). “Cooperation and competition: Theory and research.” Edina, MN: Interaction Book Company.